在新冠疫情的沖擊下，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到的限制尤為明顯。即便各大賽事正在逐步恢復(fù)，但空?qǐng)霰荣?、賽事轉(zhuǎn)播依舊是繞不開的話題。Reed Smith全球娛樂和媒體產(chǎn)業(yè)部門的律師Ingrid Silver預(yù)測(cè)，在新冠疫情之后，體育產(chǎn)業(yè)將迎來巨大收益。
眾所周知，新冠疫情已經(jīng)嚴(yán)重影響了傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。許多體育賽事不能按原定計(jì)劃時(shí)間舉行，國際性賽事更是面臨著旅行限制和各地防疫措施的影響，即使可以恢復(fù)比賽，也必須空?qǐng)鲞M(jìn)行。
盡管目前疫情防控還存在種種不確定因素，但體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并沒有停滯不前，譬如說，體育版權(quán)的市場(chǎng)前景就沒有那么慘淡。
首先，市場(chǎng)對(duì)體育的需求一如既往的強(qiáng)勁。如果說有什么不同的話，那就是疫情更加刺激了人們的娛樂需求。即便五月份德甲空?qǐng)鲩_賽，在沒有親臨現(xiàn)場(chǎng)的情況下，球迷的熱情依舊高漲。英超重啟后，繼續(xù)采用按場(chǎng)次收費(fèi)模式轉(zhuǎn)播“閉門比賽”的方式雖然引起了球迷的不滿，卻也說明了轉(zhuǎn)播商需要探索新的營銷模式，提升用戶粘性。同樣，賽事組織者還要在內(nèi)容呈現(xiàn)的方式上做出更加貼合實(shí)際的調(diào)整。
疫情期間，我們確實(shí)看到了新的營銷和分銷模式，觀眾也有了更多的體驗(yàn)方式。所有這些都給體育產(chǎn)業(yè)帶來了全新的盈利機(jī)會(huì)，其中也包括加速體育電子競(jìng)技向主流消費(fèi)群體靠攏的趨勢(shì)。
以首屆UCI電競(jìng)世界錦標(biāo)賽（2020 UCI Cycling Esports World Championships）為例。運(yùn)作多年來，這一體育電競(jìng)項(xiàng)目終于在疫情年落了地。根據(jù)國際自行車聯(lián)盟官方消息，比賽將于下個(gè)月舉行。屆時(shí)，主辦方將采用虛擬騎行平臺(tái)中的虛擬地圖Watopia，并為每位車手提供此次比賽的線下設(shè)備。此外，今年比賽的選手必須持有UCI執(zhí)照，代表國家隊(duì)參賽，且競(jìng)賽資格體系取決于車手所在國的人口規(guī)模和競(jìng)賽水平，最終獲勝者可以獲得一套彩虹衫——一套全新的專為電子競(jìng)賽設(shè)計(jì)的“虛擬”彩虹衫。即便在疫情之后，這項(xiàng)賽事都將會(huì)是國際自行車史上的里程碑。
有些體育項(xiàng)目從本質(zhì)來說更容易保持社交距離，比如賽車、高爾夫、自行車等。可以預(yù)見，這類賽事在疫情期間重啟后，賽事轉(zhuǎn)播商和贊助商都將獲得收益?？杉幢闳绱耍\(yùn)動(dòng)員參賽還是面臨著感染新冠肺炎的危險(xiǎn)，這意味著需要出臺(tái)更多科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆桨?，來保證賽事的可持續(xù)運(yùn)營。同時(shí)，這也給那些受疫情影響較小的企業(yè)更多機(jī)會(huì)接觸此類賽事，獲得更高的曝光度。
當(dāng)然，體育版權(quán)交易也受到了一定程度的沖擊。最近德甲的國際版權(quán)下降了20%，英超在中國的困境也是很好的例子。從律師的角度看來，這些體育版權(quán)案例帶來的最大教訓(xùn)在于傳統(tǒng)的合同是圍繞“二元”合同的形式建立的，即付款/不付款，違約/不違約，續(xù)約/終止，這對(duì)合約雙方來說不一定是最優(yōu)選擇，更不必說這項(xiàng)體育賽事的獲益人——在英超比賽中就是各大俱樂部。從體育版權(quán)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值出發(fā)，無論是賽事方還是版權(quán)方，都需要考慮一系列的突發(fā)情況，以及不確定的因素，并在特殊時(shí)期將其列為重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象，借此避免或減少損失。
疫情之下，盡管體育產(chǎn)業(yè)面臨了很大挑戰(zhàn)，但愿意創(chuàng)新的人還是能找到很多“破圈”機(jī)會(huì)的。
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來源：www.sportbusiness.com
編譯：子舟
